NEU – Erfolgreiche Wissenschaftsprojekte durch hybrides Projektmanagement

INHALT
Wissenschaftsprojekte (v. a. Drittmittelprojekte, Auftragsforschung) zeichnen sich durch zahlreiche Herausforderungen aus. Diese sind unter anderem:

• komplexe Abhängigkeiten zwischen den Beteiligten,
• hohe Unsicherheiten hinsichtlich der möglichen Ergebnisse und des Lösungsweges,
• strikte Budgetrestriktionen,
• hohe Anforderungen an Kommunikation und Zeitmanagement und
• divergierende Prioritäten zwischen Forschungsprojekt und Promotionsprojekt

In diesem Kurs lernen Sie moderne Projektmanagementmethoden kennen, um Ihr Wissenschaftsprojekt erfolgreich durchzuführen. Hierzu werden Methoden des klassischen Projektmanagements und des agilen Projektmanagements zu einem hybriden Ansatz vereint. Die Übertragbarkeit der Methoden auf die Lehre ist ein weiterer Aspekt des Kurses. Methodisch wechseln Fach- und Impulsvorträge mit interaktiven Elementen wie Kleingruppenarbeiten, Diskussionen sowie Best-Practice-Beispielen.

Die Zielgruppe sind Professoren, wissenschaftliche Mitarbeiter und projektunterstützende Mitarbeiter.

SIE ALS TEILNEHMENDE

• kennen die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements.
• wenden ausgewählte Methoden in den Bereichen Projektauftragsklärung (Rahmenbedingungen, Ziele und Stakeholder), mittel- & langfristige Planung (Umfangsmanagement, Meilensteine, Kosten und Kommunikation), operative Planung und Ausführung (Sprints und agile Boards), Monitoring und Steuerung (Beschaffung und Reporting) und besondere Planungselemente (Team, Qualität und Risiken) an.
• nutzen geeignete Instrumente für eine nachvollziehbare, überzeugende Planung von Wissenschaftsprojekten in der Antragsphase.
• übertragen Inhalte und Methoden des Kurses auf Lehrveranstaltungen.